Résilience & LeaderShip

Née d’une collaboration entre l’École Navale, l’Université de Bretagne Occidentale (UBO), l’université Rennes 1, et le soutien financier de ses entreprises partenaires la Banque Française Mutualiste (BFM), Naxicap Partners et Safran, la Chaire « Résilience & LeaderShip » a été lancée officiellement le 17 décembre 2018.

 

Objectifs : développer un outil de diagnostic de la capacité de résilience organisationnelle et faire émerger des modes de réponse résilients.

Son projet vise l’approfondissement de la résilience sous l’angle du leadership pour faire écho aux problématiques organisationnelles et humaines.

L’équipe

Le Chaire est animée par le Maître de conférences (HDR) Sophie Le Bris, fondatrice titulaire de la Chaire et de Denis Le Maître, enseignant-chercheur (HDR) et co-titulaire de la Chaire.

Les doctorants et enseignants-chercheurs sont rattachés au laboratoire LEGO de l’Université de Bretagne Occidentale.

 

La structuration fonctionnelle de la Chaire est organisée en axes regroupés autour des trois phases du concept de résilience. Ce découpage à pour objectif la facilitation de la définition des actions à conduire, étant entendu que les problématiques abordées sont, le plus souvent, interconnectées.

Les domaines traités relèvent du domaine militaire, civil, maritime, entrepreneurial.

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Actualités

Les trois chaires RESOH, Résilience et Leadership, et Gestion de Crise ont tenu leur première journée inter-chaires, consacrée au partage de leurs travaux sur la résilience, la fiabilité et la co-construction avec les praticiens.
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📣 Café Stratégique à l’IAE de Bretagne INP | Regards croisés sur les enjeux contemporains du leadership

Organisé à l’initiative du Pr Tristan Montier, Vice-Président Défense de l’Université de Bretagne Occidentale, et en partenariat avec la Chaire Résilience et Leadership, le premier Café Stratégique s’est tenu le mercredi 18 juin 2025.

Cet événement a réuni chercheurs, étudiants et représentants de la Marine Nationale autour d’un échange approfondi sur les défis actuels du leadership.
Le Capitaine de corvette Benjamin, Commandant du BSAM Garonne, y a livré un témoignage fort sur le sens, l’exemplarité et la cohésion, éclairé et prolongé par l’analyse scientifique apportée par notre Chaire.

Une rencontre riche qui contribue à renforcer le dialogue entre pratiques opérationnelles et recherche académique, au service d’une meilleure compréhension du leadership contemporain.

📢 Contrat doctoral – À VENIR EN 2026 : restez en alerte !

La Chaire Résilience et Leadership recrutera prochainement un·e doctorant·e en sciences de gestion pour le projet SSENSIA :

🎓 « Sensemaking des signaux faibles pour la résilience organisationnelle à l’ère de l’intelligence artificielle ».

Cette recherche s’inscrira dans une perspective de résilience proactive face aux incertitudes contemporaines et explorera le rôle de l’IA dans les processus de détection et d’interprétation des signaux faibles au sein d’organisations à haut risque.

La Chaire Résilience et Leadership a organisé le 30 mai sa 5ᵉ Journée Scientifique à l’École navale, réunissant chercheurs et professionnels autour des enjeux de résilience et de décision en situation de crise.
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