3 axes principaux sont traités au sein de la chaire :
Axe 1
Proposition d’outils de mesure de la résilience organisationnelle
Axe 2
Distinction des différents niveaux de maîtrise des capacités de résilience organisationnelle et étude de la diversité possible des styles de leadership associés.
Axe 3
Identification des capacités critiques de résilience en situations extrêmes et des profils de leadership associés.
Ces trois axes recouvrent une double dimension : scientifique et d’expertise.
Les actions de recherche prennent la forme de directions de thèses, de participations à des colloques de recherche, de publications, de communications scientifiques.
La période des 3 ans est jalonnée d’une journée scientifique par an et de deux workshops par an au profit des entreprises partenaires.
