Communications dans des congrès scientifiques
Abdulatif D., Honoré L, Le Bris S, (2024), conférence internationale SEA-EU, juin 2024, Malte.
Abdulatif D., (2024), communication doctorale, séminaire de recherche, IAE/UBO, Brest.
Abdulatif D., (2024), Table-ronde « Regards croisés sur la résilience » Journée scientifique Chaire Résilience & Leadership. Mai 2024, Ecole Navale Lanvéoc.
Le Bris, S. (2024), Contextes extrêmes et environnement maritime, Colloque Situations Extrêmes et Résilience, mai 2024, Clermont Ferrand.
Alfano N. (2024), Feux de forêts et contextes extrêmes, Colloque Situations Extrêmes et Résilience, mai 2024, Clermont Ferrand.
Poitrin L. (2024). Table-ronde « Regards croisés sur la résilience » Journée scientifique Chaire Résilience & Leadership. Mai 2024, Ecole Navale Lanvéoc.
Poitrin L., Lerolle N. Martin, D.P, Le Bris S., Etude quantitative du leadership et de la délagation en situation d’urgence dans les équipes de santé, congrès SofraSims 2024 – Congrès francophone de la simulation en santé, juin 24, Brest
Asi-Natiran, L., Le Bris, S. & Urien, B. (2024). Construction d’une compétence collective de la résilience ? Le cas d’organisations opérant en contexte extrême. Journée RIPCO. Juin 2024, Paris.
Asi-Natiran, L. (2024). Table-ronde « Regards croisés sur la résilience » Journée scientifique Chaire Résilience & Leadership. Mai 2024, Ecole Navale Lanvéoc.
Makaci, M., Laouni, M.A., (2024). Pooled Warehousing : a Catalyst for Resilience Supply Chains. In European Academy of Management 2024 Conference, Bath, UK.
Laouni M.A. & Journée, B. (2024). Preparing local stakeholders for post-accident situations : Managing heterogeneous representations of risk. In European Academy of Management 2024 Conference, Bath, UK.
Alfano, N. (2023) analyse de la synchronisation/désynchronisation des organisations dans le cadre d’une gestion de crise. AIMS, nov 23, Paris
Poitrin L. Le Bris S. , Martin D.P. (2023). Déléguer en situation d’urgence ? Points de vue de professionnels de santé sur la délégation et ses déterminants. AIRMAP 2023, 12e Congrès de l’AIRMAP (Mai 2023)
Abdulatif D. (2023) Résilience organisationnelle, maîtrise des actions réflexes et des compétences adaptatives, 12e Congrès de l’AIRMAP (Mai 2023)
Alfano N., Journée des Chercheurs organisée par le Centre de Recherche de l’Ecole des Officiers de la Gendarmerie Nationale (CREOGN, 30 Janvier 2023)
Alfano N., (22) colloque Ethnologies militaires – Quelles relations entre les ethnologues – producteurs d’une science pratique, impliquée et appliquée – et l’usage de ces connaissances par les militaires ?, Rennes 2022, « Le facteur « temps » dans l’observation des militaires au travail : notes méthodologiques sur les temps de rupture et les temps frontières »
Asi-Natiran L. (2023), Business Women in Africa : résilience entrepreneuriale en environnement contraint. Congrès Capital Humain et Développement Durable, Mars 2023, Maroc.
Asi-Natiran L., (2023), Résilience et leadership en contexte extrême, Ma Thèse en 180 secondes, Janvier 2023, Journée de recherche Ecole Navale, Lanvéoc.
Alfano N., colloque Ethnologies militaires – Quelles relations entre les ethnologues – producteurs d’une science pratique, impliquée et appliquée – et l’usage de ces connaissances par les militaires ? Rennes 2022, « Le facteur « temps » dans l’observation des militaires au travail : notes méthodologiques sur les temps de rupture et les temps frontières
Alvarez F., Asi-Natiran L., Chader A., Chalaye M.N., Le Bris S. (2022), L’environnement maritime, Une source d’apprentissage pour des logiques managériales ? Enjeux de société et GRH insulaire, AGRH Papeete.
Asi-Natiran, L., Le Bris, S. & Urien, B. (2022). Développer la capacité de résilience organisationnelle face à l’incertitude. 33ème congrès de l’AGRH « Enjeux de société et GRH », Octobre 2022, Brest, France.
Poitrin L., Occupation de l’espace par les équipes en situation d’urgence hospitalière. Quelle incidence sur la prise en charge du patient ? Projet de recherche d’analyse vidéo en simulation médicale haute-fidélité. », journée doctorale, AGRH 2022
Asi-Natiran, L., Le Bris, S. & Urien, B. (2022). La resilience strategy-as-practice pour faire face à l’inattendu : Une étude exploratoire au sein d’organisations opérant en contexte extrême. 43ème congrès de l’ASAC, Juin 2022, Halifax, Canada.
Poitrin L., Martin D.P., Le Bris S. colloque Comprendre et construire les nouvelles situations d’apprentissage instrumentées, Rouen mars 2021 Délégation dynamique dans les équipes médicales en situation d’urgence : quel rôle sur la cognition partagée et l’efficacité de la prise de décision ? Une approche par les sciences de gestion
Asi-Natiran, L. (2021) Résilience des organisations opérant en contexte extrême selon une approche multi-niveaux. Atelier doctoral. 31ème Congrès AGRH, Octobre 2021, Tours, France.
Asi-Natiran, L. (2021) 17ème JDD (Journée des doctorants) du Laboratoire LEGO. Définir et mesurer la résilience organisationnelle en contexte extrême. Brest.
Asi-Natiran, L. (2020), Transformations et GRH, Résilience d’Organisations Hautement Fiables, le rôle du leadership dans la transformation organisationnelle. Congrès AMGRH, Casablanca, Maroc.
Asi-Natiran, L. (2020) 16ème JDD (Journée des doctorants) du Laboratoire LEGO. Mesurer la capacité de résilience organisationnelle : revue de littérature, Brest.
Asi-Natiran, L. (2020) Developing organizational resilience capacity: study case in HROs. 41st ASAC Congress (Administrative Sciences Association of Canada). Juin 2020, Canada.
Laouni, M.A., Journé, B., Tillement, S. (2020). La préparation à la résilience dans les situations post-accidentelles: un travail aux frontières institutionnelles. XXIXe Conférence Internationale de Management Stratégique, Online, juin 2020.
Laouni, M.A., Journé, B. (2020). La préparation des acteurs locaux au post-accident : une gestion de représentations hétérogènes du risque. 1er Groupe Thématique AIMS « Risque, Incertitude et Management », octobre 2020, Paris.
Gardner Le Gars, J., Simonin, J., Waldeck, R., Bridging the divide between resilient information technology systems and resilient organizations: a holistic perspective, 16th European Conference on Management Leadership and Governance, 26-27 octobre, Oxford
Gardner Le Gars, J., Long, T., B., Said, E., Sustainability, resilience and the law of unintended consequences:exploiting synergies and avoiding perverse effects, 16th European Conference on Management Leadership and Governance, 26-27 octobre, Oxford
Gardner Le Gars, J. (2020), 11th EURAM (European Academy of Management), Early Career Colloquium, Huddersfield, Angleterre, The influence of organizational boundaries on the effectiveness of emergent response groups during extreme situations.
Gardner Le Gars, J. (2019), 3rd International AGORAS Conference, Nantes, Advancing understanding of differences in the plasticity of four boundary concepts; efficiency, power, competence, and identity, on resilience capacity for extreme, risk events.
Laouni, M.A., Journe, B., Tillement, S. (2019), 3rd International AGORAS Conference, Nantes, Préparation des acteurs locaux au post-accident : une approche par les frontières et les outils.
Gardner Le Gars, J., Le Bris, S., Martin, D.P., (2019), Decision-making under uncertainty in the context of time pressure and critical irreversibility: Bridging heuristics and Meta rules, 35th EGOS (European Group for Organizational Studies), Colloquium, Edinburgh, United Kingdom.
Publications
Laouni M.A., Le Bris S., Martin D.P. (2024) « Comment s’adapter localement pour répondre à une crise qui dure ? Retour d’expérience des collectivités locales pendant la crise Covid-19 », Revue Gestion et Management Public.
Poitrin L., Lerolle N. Martin, D.P, Le Bris S., Déléguer en situation d’urgence ? Points de vue de professionnels de santé sur la délégation et ses déterminants. en cours de révision par Gestion 2000.
Le Bris S., Martin D., revue Management international (2024). Sous quelles conditions les interactions entre différents niveaux hiérarchiques au sein d’une HRO peuvent être sources de fiabilité ou au contraire peuvent perturber le processus de sensemaking et finalement la fiabilité de la prise de décision en situation CTI ? Management International, Vol.28 (3).
De la Rochefoucault M., Chader A., Le Bris S., (2023). Le discours managérial comme vecteur de résilience organisationnelle dans un contexte de crise qui dure. Revue de Management et Sciences Sociales.
Poitrin L., Martin L., Lerolle N., Rineau, Savary, Alcouffe T, Charvet R., Le Bris S. Martin D.P (2023), Approche par les modèles mentaux d’équipe de l’amélioration des compétences non-techniques en situation d’urgence grâce à la simulation pleine échelle, Revue Rev’SimS, Vol.5.
Honoré, L., Asi-Natiran, L., Chader, A., Chalaye, M-N., Le Bris, S. (2022), « Pour un management bleu », Liaisons sociales magazine, n°230, Mars 2022.
Asi-Natiran, L., Chader, A. & Honoré, L. (2022). Introduction. @GRH, 44, 9-11.
Le Bris, S., Madrid-Guijarro A. and Martin D. P. (2019). Decision-making in complex environments under time pressure and risk of critical irreversibility: the role of meta rules. M@n@gement, 22(1): 1-29.
Le Bris S. (2021), Managing complex situations under uncertainty: flexibility or rule compliance? Evidence from the eighteenth-century naval battles of Chesapeake and Saintes”, Management and organizational history.
Le Bris S. (2022), La capacité d’interrompre la propagation d’une catastrophe ? Place du leader dans le repérage de situations à risques » Management international, vol. 26.
Poitrin, A. Chavanon, J.P. Cikwanine Buhendwa, L. Martin, S. Lebdai (2022) The importance of considering social sciences in the assessment of non-technical skills in surgical simulation exercises. Journal Of Surgical Simulation.
